Meine Servicesim Überblick
IT · Digitalization · AI/KI · General Management · Beiratsarbeit
Dr. Carsten Nolte - 25 Jahre Erfahrung in IT und Beratung: strukturiert, fokussiert, relevant. Von der IT-Governance über komplexe Transformationsprojekte bis zu KI-gestützten Entscheidungssystemen.
Meine Kernkompetenzen
einsetzbar im Mittelstand und in Konzernen,
als Management-Berater oder als Beirat.
Business- & IT-Strategie(0-3)
Design und Aufbau einer Business-IT-Strategie, Entwicklung einer IT-Landschaft und eines IT-Masterplans, Definition und Implementierung von IT-Governance, Design und Aufbau des IT-Innovationsmanagements.
IT Project Portfolio & Program Management(4-5)
Aufbau und Management eines gruppenweiten IT-Projektportfolios, Definition und Implementierung entsprechender Programme.
Projektplanung(6)
Charter, Scope, Projektplan, Staffing, Budget, Risiken – die strukturierte Grundlage für erfolgreiche IT-Projekte.
Analyse, Prozessmodellierung & Konzepte(7)
Dokumentation von Ist-Prozessen, Modellierung und Optimierung von Prozessen (Soll), grafisches Prozessdesign (BPMN), Requirements Engineering und Konzeptentwicklung.
Operatives Projektmanagement / Steuerung(8)
Projekt führen, steuern, ausführen und verfeinern. Mitarbeit in Steuerungskomitees.
Qualitätsmanagement rund um IT(9)
Projekt- und Dokumentationsreviews plus Qualitätssicherung, Review von Business- und IT-Konzepten und -Plänen, Testing von Software, Services, Usability und Websites, methodische Problemanalyse inkl. Design von Problemlösungen.
Advisory & Coaching(10)
Analyse von Plänen und Konzepten, Auswahl von Methoden und Ansätzen, Einführung von Best Practices – auf Management- und Projektleiter-Ebene.
Künstliche Intelligenz für den Mittelstand
Beratung zu KI-Einsatzmöglichkeiten für KMU-Entscheider: Predictive Analytics, Absatzprognosen, Produktionsoptimierung und KI-gestützte Entscheidungssysteme – mit betriebswirtschaftlichem Fokus.
Beirat (Fokus: Digitalisierung & KI)
Als Beirat oder Aufsichtsratsmitglied bringe ich digitale und KI-Kompetenz in Ihre Governance-Gremien – sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen.
Künstliche Intelligenzfür den Mittelstand
KI verändert, wie Unternehmen entscheiden, planen und handeln. Ich helfe Mittelständlern dabei, die richtigen KI-Ansätze zu identifizieren – von klassischen Predictive-Analytics-Lösungen bis hin zu modernen Large Language Models (LLMs) und generativer KI.
Typische KI-Aufgabenstellungen im Mittelstand:
- Prognosen & Predictive Analytics – Absatz, Bedarf, Auslastung
- LLMs & generative KI – Wissensdatenbanken, Dokumentenanalyse, Assistenten
- Prozessautomatisierung durch KI – schneller, fehlerärmer, skalierbarer
- KI-Strategie & Einstieg – strukturiert, ohne großes Investitionsrisiko
Ihr Digitalbeirat –
strategisch. unabhängig. erfahren.
Als externer Digitalbeirat oder IT-Ausschussmitglied bringe ich 25 Jahre operative IT-Erfahrung in Ihre Governance-Strukturen ein. Kein Management-Berater, der Folgeaufträge verkauft – sondern ein unabhängiger Experte, der Ihrem Unternehmen verpflichtet ist.
Starten wir gemeinsam Ihredigitale Transformation
Ob IT-Strategie, Beiratsmandat oder KI-Beratung – das erste Gespräch ist immer kostenlos und unverbindlich. Ich freue mich auf den Austausch.